近日，卖家们都被一条消息秀到了！
亚马逊从8月16日起执行新的仓储发货限制，库存绩效分数（IPI）低于500分的卖家，会受到FBA库存容量限制，当时跨境电商圈一片哀嚎，纷纷到后台建发货计划补货，甚至有不少卖家强制建货补货。
亚马逊平台历来都有着严谨的规则，针对那些违反平台固定的卖家，姐夫总有新的办法制衡，所谓道高一尺魔高一丈嘛！
有的卖家因为IPI分数没有达到500，却用了258.9平方英尺仓储容量，该卖家半个月仓储超量费多达1071.49美金（约7444元）。仓储超量费的计算方式主要是（超出量X超出天数/本月总天数）X10美金，这也意味着，该卖家仓储费大概就是每立方米约为2400元，妥妥的“土豪”无疑了……
而且这还不是个例，有亚马逊卖家已经被扣了61万人民币的超量费了……
这不是得不偿失嘛！
卖家如何操作，才能避免高额的FBA超量费用呢？
首先，最重要是的还是卖家们一定要按平台规则运营。在此前提下，努力提升库存绩效指标，避免库容被限，避免陷入库容限制和支付“超量费”的恶性循环中。
除此之外，还要注意以下几点：
合理分配库存
库存绩效分数低于500分的，在库存绩效页面最下栏展开仓储监视器可以看到目前用量和下段时间的仓储限制，再到库存状况里下载表格看各产品体积，可以算出还有多少仓储空间，哪些产品占体积要尽快清掉，以及各产品怎么分配划算。
及时清仓减少收费
不管亚马逊已经收取还是准备收取超量费用，卖家都要及时清仓。可以通过站外折扣，降价，移至海外仓或者弃置商品来避免收费或者减少收费。但要注意的是，货物如果接收了不上架，这个期间无法移除，照样会收费。
提高库存绩效分数
提高IPI分数和最大限度降低亚马逊物流存储费用的最佳方法是减少冗余或滞销库存，卖家要想办法提升商品的流量、销量和FBA库存有存货率，避免让畅销产品断货。
亚马逊提高库存绩效指标至500分，提高了FBA门槛，从另外一方面来讲，也进一步推动卖家去不断提高效率，选精品，提升运营能力。卖家提高到库存绩效指标，才能更好的把握住自己整个旺季的节奏。
