疫情给全球带来了前所未有的挑战,经济贸易方面尤为明显,跨境卖家肯定感同身受!今年对跨境卖家来说,年底既是旺季,也是灾难季。更无奈的是亚马逊三天两头的新动作。

近日,亚马逊卖家再次迎来平台给予的暴击!

亚马逊美国站公告表示,为了反映不断上涨的运营成本,从2022年1月18日起,亚马逊将调整亚马逊物流费用。

此次亚马逊的涨价大部分类目涨幅均在5%左右,但是服装类目基本上每个尺寸分段的费用涨幅都在8%以上,甚至大部分都超过了9%。在年末旺季期间(10月到12月)月度仓储费的收费标准是没变的,而其余月份的费用标准都有10%左右的提升。同时对于对存放了271天-365天的库存,也要收取长期仓储费。

公告一出,卖家群又炸了!这无疑会增加了很多卖家的成本。卖家也不能坐以待毙了,那么,又该如何去应对呢?

合理的规划管理商品库存

卖家要合理的规划管理商品库存。比如,在外包装和产品尺寸上面多下些功夫,或许能降低FBA费用。

降低费用的第一步就是检查商品属于哪个尺寸和重量分段,尽可能寻找体积小一些的产品,这样可以降低FBA仓储等成本。

物流配送

物流占据着卖家们运营成本近20-30%的比重,所以尽量寻找一个价格合适、安全且服务到位的物流供应商对卖家来说是尤为重要的。

多方解决头程物流问题,可以迅速调整物流多渠道全方位的资源整合;确保旺季的物流和供货。

综合多种发货方式

采取海外仓+FBA仓模式同步进行的方式应对亚马逊仓储限制:进一步加快产品动销率,增加库存绩效IPI值,再获库存量的扩容。也可以采用海外仓地址做FBA制单地址发货,重新配置就近仓,再用亚马逊物流上门收货。

布局新兴平台

饱受亚马逊平台折磨的卖家,也是时候开拓眼界,多渠道发展了。2022年快要到了,各大平台招商的政策陆续发布,不知卖家们是否留意过?

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