7月8日,亚马逊美国站FBA新一轮收费标准正式全面生效。与以往单一的佣金微调不同,此次变革如同一套精准的“组合拳”,覆盖了仓储、配送、包装、库存管理等核心环节,从多个维度同时挤压卖家的利润空间。

旺季配送费:10月15日启动

这一轮旺季配送费的生效时间窗口为2026年10月15日至2027年1月14日,完整覆盖了黑色星期五、网络星期一、圣诞节、新年等全年最重要的购物节点。

此次旺季配送费调整并非仅限于核心的FBA服务,而是涵盖了FBA远程配送(Remote Fulfillment with FBA)、多渠道配送(Multi-Channel Fulfillment)以及Buy with Prime在内的几乎所有主要物流服务。

美国站平均每件上涨0.32美元。只要是从亚马逊履约中心发出去的货,全部适用。

值得注意的是,亚马逊FBA费用的计算和收取节点是在商品离开履约中心之时——这意味着但凡在10月15日当天或之后发货的订单,无论下单时间为何,都将适用旺季费率。

欧洲方面同样同步跟进。英国站标准包裹单件旺季费平均加收0.12英镑,德国站小号和标准尺寸包裹平均每件多收取0.27欧元。

超龄库存红线砍半

本次新政中最让卖家头疼的,莫过于超龄库存附加费的全面升级。

过去,库存放到一年才开始收取超龄附加费,卖家备货容错率很高,卖不动的产品放大半年也无所谓。但新规将超龄库存的计费门槛从原来的365天直接砍半至181天。商品库龄一旦达到181天即开始收取附加费,存放超过365天的,附加费最高可达月仓储费的13倍。

对于周转较慢、季节性明显或备货过量的产品来说,长期留在FBA仓库,很可能利润还没赚到,就先被仓储费用侵蚀殆尽。

大件商品承压,SIPP未认证收费

在基础配送费上涨之外,针对特定品类的精准加价进一步戳中了卖家的痛点。大件商品若未加入SIPP(卖家自有包装发货计划),将被收取额外的包装服务费。

简而言之,如果产品进入FBA后仍需亚马逊协助包装,这笔费用将由卖家承担。

每件需要支付1.51至4.04美元的包装费。对于家居、户外、家具、大型工具等大件商品卖家来说,这是一笔不容忽视的新增成本。

此外,今年4月17日起已开始执行的3.5%燃油和物流相关附加费,将继续叠加在旺季配送费之上。也就是说,旺季期间卖家不仅要承担每件平均0.32美元的旺季溢价,还要额外支付3.5%的燃油附加费。

超龄库存附加费、旺季配送费、SIPP包装费,再加上全年生效的3.5%燃油附加费、小幅上涨的基础配送费、以及MCF多渠道发货的溢价上涨,卖家成本全面走高。

这次费用调整背后传递了一个清晰的信号:FBA仓库的核心功能是高速周转的履约节点,而不是卖家长期囤货的仓储空间。面对利润空间的挤压,卖家如何应对?

1.重塑库存管理逻辑

利用亚马逊的利润分析控制面板和费用预览报告,对每个SKU进行边际成本重算,尽快清理181天以上的冗余库存,将备货节奏与动销率紧密挂钩。

2.大件卖家尽快完成SIPP注册

大件卖家应加速推进SIPP认证,从源头压缩包装尺寸与重量,规避额外包装费;

轻小件卖家则需重新评估定价模型,或通过优化产品组合提升客单价以分摊履约成本。

3.重新规划旺季备货策略

在旺季备货策略上,降低单一FBA依赖。可以考虑采用“FBA+海外仓”的分仓模式。将部分库存提前转移至海外仓,根据实际销售情况灵活补货入FBA,既能避开旺季仓储费的集中压力,也能在FBA库容受限时保留补货能力,避免因断货而错失流量窗口。

在平台规则不断变化的情况下,精细化库存管控正在成为卖家的生存底线。被动扛价只会不断压缩利润,主动调整经营节奏,才是守得住自己的利润空间。