封号潮来的轰轰烈烈,目前还未曾停歇。截至7月,至少5万亚马逊中国商家账户遭遇封号影响,海外超10亿美金级别库存待清理。下半年旺季备战开启,但全球大堵塞,上百艘货轮一动不动,货物老是在海上漂……

下半年旺季即将来临,种种不确定因素,让卖家对库存的管理难上加难。库存一旦出现问题,就会导致发货出现阻碍,从而对店铺的运转造成严重的影响。针对库存管理的难题,亚马逊卖家该如何管理库存?

与供应商深度捆绑

供应商就是卖家采购商品库存的源头。因封号事件的爆发,让工厂与跨境卖家之间的关系变得微妙起来。一些卖家宁愿不要定金,也要取消原有与工厂签订的订单,工厂只能面对一堆生产的库存干瞪眼,资金链难以运转。

卖家要掌握供应商的交付时间、生产周期、配送时间和计划,以及突发不利情况下的应对措施,尽量避免运输延迟,导致无法及时补货。另外,建议卖家确保有库存储备,以应对补货运输延迟的情况。

备足60天的库存量

为避免库存不足带来的问题,卖家在任何情况下都应该存留大约60天的库存。通过查看亚马逊库存报告,监测销售率来对销售量进行一个大致的预算。

FBA销售率是根据库存水平和产品销量来计算的。计算方法:

(产品过去90天内销量+订单派送量)÷同一时期内FBA库存单位的量

卖家可以在卖家中心的库存仪表板的 "库存年限 "(Inventory Age)的位置看到每个在售产品的销售率。

销售率超过7就意味着销量是平均库存的7倍。如果销售率低于1,这意味着在过去90天内持有的库存比售出多。

减少库存冗余

如果卖家遇到库存过剩的情况,缓解库存压力可以有以下几种方法:

开展促销活动、提高关键词竞价、创建移出清单、清理库存等多种方式,都有利于缓解库存的冗余。

为季节波动做好准备

季节性产品销售需要对未来销量做精准预判,这个数据可以参考去年同期同排名的产品销量及趋势。

借助亚马逊库存管理软件

使用文件或表格手动追踪库存,很费时间,也容易出错,最好的办法是使用软件工具,自动化管理库存。

比如Jungle Scout的Inventory Manager将很好得帮助卖家管理库存,减轻上述谈到的风险。  Inventory Manager是市场需求的预测工具,旨在计算卖家亚马逊FBA业务的库存需求。该工具将根据需求预测未来的销量,这将帮助卖家确定库存量,以避免缺货或库存过剩。