亚马逊付款新政来袭！卖家回款周期被拉长

亚马逊近日宣布，自2026年3月12日起，将全面执行“配送日期后7天（DD+7）”的资金预留新规。

这一政策一经发布，迅速在跨境卖家圈内引发广泛关注与热议。

此举也被视为亚马逊优化其卖家绩效管理体系的一部分——通过资金杠杆促使卖家提升履约时效、物流透明度与客户服务水准。

所谓的“DD+7”，全称为“seven days after delivery date”，即从物流信息显示商品“妥投”（Delivered）之日起，再额外保留资金7天，之后才释放至卖家可提现账户。

具体流程如下：

• 订单成交后：买家付款进入亚马逊系统；

• 发货阶段：货款被划入“延迟交易金额”（Pending Transactions）账户，暂不计入可提现余额；

• 妥投确认后：资金状态转为“储备金”（Reserve），但仍不可提现；

• 妥投日+7天后：若无退货、纠纷或异常情况，资金才最终转入卖家账户余额，可供提现。

这意味着，比如一笔1月1日售出、1月3日送达的订单，其资金最快也要到1月11日才能动用。若叠加物流延误等因素，回款周期将进一步拉长。

对于依赖平台回款维持运营的中小卖家而言，这项新规无疑将对现金流、库存周转乃至整体经营策略带来重要影响：

自发货卖家首当其冲。FBM（自发货）卖家认为，使用FBA的卖家依托亚马逊高效物流，资金回笼快，而FBM卖家本就承担更多物流责任和风险，新政让劣势雪上加霜。

资金周转压力急剧增大。对中小卖家而言，资金流是生命线。新政直接拉长了现金循环周期，回款周期拉长意味着：

• 需要更多自有资金垫付库存采购；

• 资金周转效率下降，可能影响广告投放、新品开发等关键运营动作；

• 在旺季备货期间，资金缺口风险加剧。

对物流服务商提出更高要求，妥投时间直接决定资金释放起点。

卖家应对策略：

精细化现金流管理

卖家需立即着手评估新政对自身现金流的具体影响。全面梳理运营成本，包括头程运费、广告预算、仓储费和人工成本等。

建议预留比以往更充足的应急资金，以缓冲政策切换期的冲击。重新审视并优化库存管理，提高库存周转效率，避免资金沉淀在滞销库存中。

注重物流效率

由于资金释放的“+7天”倒计时是从“妥投日”开始计算，因此物流越快，回款就越早。

卖家可考虑优化物流渠道，选择更可靠、更快速的配送服务。有条件的卖家，可考虑使用智能分仓的海外仓服务，将库存前置到离消费者更近的地方，缩短尾程配送时间，从而加速资金回笼。

2026年3月12日已近在眼前。建议所有亚马逊卖家立即行动，重新评估自身资金结构，测试新回款周期下的运营模型，并制定应急预案。唯有未雨绸缪，方能在行业中求进。